Wir führen Wirtschaftlichkeitsanalysen von Projekten anderer Architektur- und Ingenieurbüros im Auftrag von Industrie, Banken, privaten Investoren sowie der öffentlichen Hand durch. Ziel dieser Analysen ist die gutachterliche Überprüfung der Projekte in Bezug auf Funktion, Qualitäten und Kosten. Die Ergebnisse unserer Wirtschaftlichkeitsanalysen haben nachweislich zur Optimierungen von Projekten in der Größenordnung zwischen 10% und 20%, in einzelnen Fällen auch darüber, geführt.
Die Ursachen für die Überteuerung von Bauprojekten sind vielfältiger Natur:
Die vorgegebenen Planungszeiten reichen für eine konsequente Durcharbeitung der Projekte oft nicht aus („Flaschenhals-Planung“)
• die Honorierung der Planer in Abhängigkeit der Baukosten ist wirtschaftlich kontraproduktiv
• oft werden die Planungsteams für Bauprojekte individuell zusammengesetzt – es fehlt die kollektive Erfahrung eingespielter Teams
• Projekte sind Unikate und werden technisch immer komplexer
• bei Einkaufstechniken („Ausschreibungen“) fehlt es wirtschaftlich und juristisch oft an professioneller Konsequenz z. B. um Kosten- und Terminüberschreitungen ebenso wie Nachträge zu vermeiden u.v.a.m.
Bei so vielen Fallstricken ist es kein Wunder, dass Projekte realisiert werden, obwohl ihre wirtschaftlichen Potenziale längst nicht ausgeschöpft sind – nur: Wer stellt das fest? Und wenn es festgestellt wird, ist es oft zu spät.
Um diesen Problemen entgegenzuwirken, haben NIXDORF ARCHITEKTEN eine Systematik entwickelt, die es erlaubt, vorhandene Planungen auf wirtschaftliche Verbesserungspotenziale zu analysieren und geeignete Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten.
VORGEHENSWEISE
In einem ersten Schritt führen wir eine Wirtschaftlichkeitsanalyse mit unseren Experten kostenlos durch. Wenn wir keine Verbesserungspotenziale finden – dann gratulieren wir und der Bauherr freut sich. Wenn wir Verbesserungspotenziale finden, werden diese mit Nutzen-/Kostenkonsequenzen aufgelistet. Zusammen mit dem Bauherrn und den Planern wird entschieden, welche Verbesserungen in die Planung einfließen sollen.
Für unsere Honorierung gibt es verschiedene Möglichkeiten z.B. nach Aufwand oder erfolgsabhängig. In jedem Fall soll der Bauherr einen deutlich höheren Benefit haben als ihn unser Einsatz kostet.
Je eher eine Wirtschaftlichkeitsanalyse durchgeführt werden kann, umso geringer sind die Konsequenzen im Bezug auf die Planung und besonders die Termine. Günstige Zeitpunkte für die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen sind der Vorentwurf bzw. Entwurf. Wir haben aber auch schon Projekte erfolgreich optimiert bei denen bereits die Ausführung beschlossen war.
Mit unseren Wirtschaftlichkeitsanalysen haben wir unseren Auftraggebern in der Vergangenheit erhebliche Investitionsmittel eingespart und in der Regel den Nutzen der Bauprojekte nicht selten erheblich gesteigert.